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奋战北京小汤山 | 达实智能院内空间管控系统完成阶段性进展

  作为达实智能的全资子公司,达实物联积极响应,快速行动,主动承接北京小汤山医院扩建项目的院内空间智能管控系统服务,目前已经完成了阶段性进展。

  积极响应,迅速行动

  2月2日,达实物联获知北京小汤山医院启动了改扩建加急工程,明白建设工作刻不容缓,公司立刻安排北京团队快速行动。在获知承担此次总包的是北京城建集团和北京建工集团之后,达实物联李高举和都宏彬两位同事广泛调动资源,终于在晚上10点联系上了现场项目经理,并约定第二天(2月3日)上午在工地现场碰面。李高举随即驱车几十公里赶往达实北京办事处,准备样品演示箱,产品彩页资料,并联系售前技术马昭全沟通技术方案,确认产品清单和实施方案。

  2月3日,李高举等人一早到场跟现场项目负责人了解小汤山医院原有的通道管理系统,且本次改建部分已经采购了原厂家的货品,只是扩建部分还没有采购。面对这种改扩建项目,我们还是很有信心,如实将达实驰援武汉雷神山项目的情况与项目负责人进行了反馈,强调在这特殊时期我方保证有技术人员在现场支持,保障供货及时有序。现场项目人员感受到达实的诚意,同时也了解了达实的实力,立即答应可以提供现场设计图纸,并同意达实参与此项目的院内空间智能管控系统建设工作。

奋战北京小汤山 | 达实智能院内空间管控系统完成阶段性进展


  接下来,达实智能团队立即组织图纸的深化设计工作,根据点位申请备货,同时联系外地还在过春节的技术同仁准备支援。公司领导张琳总给予特别关怀,多方联系,采购急需的口罩等物资,通过人力资源部邢经理安排直接发往现场。在公司厂长、采购部危总的鼎力支持下,一批批货源源不断的发往现场工地。

  不惧危险,奋勇前行

  尽管疫情仍然非常严峻,公司项目群中几乎所有人都踊跃地报名,要求参与本次建设,最终确定由技术经理谢志伟带队,项目主成员包括刘强、姚运涛、党晓波、者建中、马昭全等,服务组包括李高举、都宏彬、白晓刚、李安等。

  疫情与春节正面相遇,项目组成员开工处处都是难题。项目经理谢志伟所在内蒙某村不允许开车出行,我们立即通过北京城建集团协助办理项目紧急用工证明文件,提供给当地公安、交通部门得以返京;刘强、党晓波老家所在乡村道路封锁,雪花飞舞、白雪覆盖,他们是在冰天雪地里步行10多公里前往乘车;姚运涛是瞒着家人,在乡村道路封锁的情况下步行出村,通过朋友和同事接力开车艰难的抵达;者建中是新婚燕尔,第一年春节原本安排回娘家,硬是说服双方家人亲人,带着媳妇急冲冲赶了回来。大家终于在2月10日晚陆续到达现场,就立即投入到设备调试准备工作之中。

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  图为达实北京小汤山现场项目组成员合照

  咬牙攻坚,使命必达

  由于现场施工环境差,仅仅依靠应急发电机供电照明。库房里没有桌椅、没有暖气、没有空调。大家紧张、忙碌的工作着,给门禁控制器编号、划分IP地址、刷读卡器子卡,人人似乎都忘记了这冷清的环境,只有当深夜返回宾馆时,才感觉全身寒气刺骨、四肢乏力,疲惫不堪。

奋战北京小汤山 | 达实智能院内空间管控系统完成阶段性进展


  在设备安装调试的阶段,部分场地因功能调整变化,智能化设计也不断的修改优化,这都增加了现场的工作难度。售前马昭全和现场刘强俩精诚配合,孜孜不倦、不厌其繁的针对图纸一遍又一遍的校对,每一次变化都需要重新编号、调整IP地址等信息,并将信息一一对应写到纸箱上,多次涂改后大家都开玩笑说这纸箱子犹如小朋友画的漫画一般。

奋战北京小汤山 | 达实智能院内空间管控系统完成阶段性进展


  目前,ICU、医技楼等重点区域的400余台设备已经安装完成可以使用,各终端控制点位还在不断增加,项目组成员依旧坚守在北京小汤山现场,随时响应工程商对于设备和系统的需求变化。

奋战北京小汤山 | 达实智能院内空间管控系统完成阶段性进展


  达实智能团队在现场调试

  从疫情爆发到现在,达实智能已经先后参建了武汉、北京、广西、贵阳、珠海、深圳等全国多地的“小汤山”医院建设,在公司上下一心的精诚配合下保证了每一个应急项目的准时交付。在严峻的防疫形势面前,达实愿尽最大的努力、以最专业的方案、支援全国,共抗疫情!

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