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Ayla艾拉物联CEO刘渝龙:主动式服务是智能家居未来趋势

近年来,智能家居市场红利渐显,企业百家争鸣,智能家居的战火也从“后端”烧到了“前端”市场,人与人、人与物、物与物的全面连接成为行业发展的必然趋势。

智能家居行业如何建立生态互联?企业如何完成从单品爆品到全屋智能的转变?企业开放共赢的同时如何构建自己的壁垒?

在这个万物互联的世界里,竞争的焦点就在于怎样通过互联为用户提供更好的服务。

“智能家居的本质是以人为本。Ayla Home要做的一件很重要的事,就是推动智能家居向主动式服务发展。”艾拉物联CEO刘渝龙近日接受采访时说,主动式服务是指通过传感器抓取用户行为习惯,利用大数据分析用户行为模式,再通过AI技术完成机器训练,将符合用户行为模式的算法推送至智能家居的设备端,以此实现无感的主动式服务。


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选择智能家居赛道为第二增长曲线

艾拉物联起源美国硅谷,在进入智能家居领域之前,艾拉物联作为全球敏捷的AIoT平台,基于自有的PaaS云和模组芯片,为各行各业提供完整的智能化方案。自2014年进入中国市场以来,艾拉物联一直聚焦“全屋智能”领域,推动自身技术、产品、服务、解决方案向居住空间进行渗透。

目前,基于AI语音技能的平台级服务主要涵盖了穿戴、车联网、智能家居三个领域。对于刘渝龙来说,选择智能家居赛道的商业逻辑是:在穿戴战场,从芯片研发到整机研发,再到云端和人工智能研发都需要大量投入,普通公司无法与苹果、谷歌、微软等巨头“厮杀”;在车联网板块,目前国内在传感器、操作系统、边缘计算、云端、自动驾驶、精确地图等技术上,仍处于前期研发阶段。且穿戴和车联网两大赛道都具有资金技术密集、重资产模式的特点,已经形成了相对稳定的竞争格局,并不适合艾拉切入。

而艾拉进入智能家居领域,也并非一时兴起。艾拉在为智慧工业、智慧园区、智慧城市、智慧社区等行业提供智能化方案的同时,便已积累了大量的智能化服务经验,在产品研发迭代上,具有天然优势。据公开数据表明,由Ayla赋能的智能化产品达到5万SKU,Ayla云平台接入设备近1亿台,Ayla艾拉物联在智能化服务领域的强势实力可见一斑。加之目前的智能家居还处于风口未来的积淀期,由此,刘渝龙最后选了智能家居这条赛道。

“其实智能家居未来的方向就是解决无感主动式服务的问题,让家居生活变得越来越智能。”刘渝龙认为,艾拉不是简单只做硬件的公司,而是拥有人工智能和云端成熟技术的平台型服务商,艾拉不单自己要做第4代主动式服务,还要把这些服务赋能给其他客户。由此,2020年,艾拉物联成立品牌Ayla Home,顺势切入智能家居赛道。


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行业壁垒并非技术而是发展节点

智能家居的快速成长,离不开发展历程中关键节点的推动。在刘渝龙看来,智能音箱、房地产业、智能酒店、三大运营商,是带动智能家居整体发展的重要因素。

智能音箱是智能家居领域的核心产品。其实,在智能家居的概念进入大众视野之前,智能音箱已经“先声夺人”,更早一步在市场建立起了用户认知,但智能音箱的诞生又不完全是为了智能家居的概念普及和市场教育。2014年,Amazon发布了智能音箱Echo,其目的是为了抢夺下一个智能时代的流量入口。据网络公开数据表明,智能音箱Echo在2016年智能音箱市场占有率达到了巅峰的88%,谷歌约有40%的搜索流量被智能音箱Echo“劫持”。

“这套产品逻辑在北美验证以后,在中国市场得到了更快更强的复制。”刘渝龙介绍,2018年第四季度,阿里巴巴发布的智能音箱天猫精灵累计销量达200万台,快速激发了智能家居市场的发展,由此,2018年成为了中国智能家居的发展元年。“我们注意到,智能音箱的高速出货和下降成本,成为智能家居发展的一大重要驱动力”,刘渝龙表示,作为智能家居的控制中枢,智能音箱能极大激发用户需求,迅速带动通风系统、照明系统等其他智能家居设备进入消费者市场,加速家庭智能化的脚步。

智能音箱扮演了普及和教育用户的作用,房地产业则进一步推进了全屋智能家居的整体普及。中国房地产行业存在结构性短缺问题,新房销售已经遭遇阻力。加之近年来,我国大力推行精装房,相关政策密集出台,赋能行业发展,为提升新房成交率,各房地产企业已对精装比例提出明确要求。

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